Freelance Agile Coach gesucht?

Als Freelance Agile Coach unterstütze ich Sie rund um das Thema Agile Management Methoden und Agile Transformation, mit nachhaltigem Effekt.

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Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, sich an rapide verändernde Märkte anzupassen und in kürzester Zeit validierte Produkte zu Entwickeln.

Meine Arbeit als Agiler Coach

Durch meine Spezialisierung auf Business Coaching und mit über 13 Jahren Erfahrung in Wasserfall und Agilen Projekten führe ich Unternehmen mit meiner agilen Einstellung zu unbekannten Produktivitätshöhen.

Mit meiner Leitung habe ich bereits Teams bei Klarna, DHL oder Habbl (Mercedes) geleitet und zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung geführt.

Agile Coaching ist für mich nicht nur moderner Begriff, den es zu bewerben gilt. Der Begriff Agile, oder Agilität ist eine Einstellung, eine Haltung, die es einem Unternehmen erlaubt, flexibel und schnell auf einen sich rapide verändernden Markt reagieren zu können. Dies ist eine Einstellung die ich Lebe und Prädige.

Wie meine Erfahrung als Agiler Coach Ihnen hilft

13 Jahre Gesamterfahrung

Davon 9 Jahre als Agile Product Owner, Scrum Master und als technischer Projektmanager. 

Mein Fokus waren in dieser Zeit Enterprise E-Commerce-Systeme und mobile APP Entwicklung und Early Stage Startupberatung.

Agiles Mindset

Ich denke nicht nur 100 % Agil, ich Lebe es vor und gehe als Vorbild mit meiner Einstellung voran. 

Mein Fokus immer Marktorientiert und ich verfolge immer die Strategie Produkte schnell zu veröffentlichen und zu testen. 

User Centric Produktdesign

Mein Fokus Endkunden- und nicht Stakeholder orientiert und dafür stehe ich mit meinem Namen.

Ich entwickle Produkte immer kundenorientiert, mit Fokus auf die Lösung der Probleme. Damit schaffe ich nachweislichen Mehrwert.

Empathic Leadership

Mit meiner Leidenschaft für Psychologie führe ich ihr Team als Freelance Product Owner als Vorbild an.

Mein Wissen über Kommunikation, meine Empathie machen es mir möglich, schnell einen Zugang zu den Kollegen zu erhalten

Agiles Coaching mit Effekt

Eins ist gewiss, meine Leidenschaft buchen Sie mit. Ich pflege es grundsätzlich, mit viel Enthusiasmus in Projekte einzusteigen.

Oftmals bewegt sich dadurch schon sehr viel in den ersten Wochen, sodass Teams mit meiner Führung schnell Fahrt aufnehmen.

 

Zertifizierte Expetise

Meine Ansprüche sind generell sehr hoch. Entsprechend lege ich viel Wert auf sauberen Code und ansprechende Designs.

Dabei kommt mir meine Kreativität und mein Lösungsfokus sehr zugute, um hochkonvertierende Produkte zu entwickeln.

Welche Vorteile bieten Agile Coachings?

Stärkung von Teams

Teams können eigenständig Entscheidungen treffen und durchführen.

Operative Leistung

Die Produktivität geht in der gesamten Organisation deutlich nach oben.

 

Schnelle Produktentwicklung

Durch kürzere Abstimmungswege können Produkte schneller veröffentlicht werden.

Firmenattraktivität

Ihre Firma wird durch moderne Methoden attraktiver für Arbeitnehmer.

Kundenzufriedenheit

Um den Kunden herum entwickelte Produkte sorgen für höhere Konversionsraten.

Mehr Verantwortung

Einzelne Mitarbeiter werden gestärkt und übernehmen eigenständig die Führung.

Startup feeling

Durch kleine eigenständige Einheiten ensteht eine Arbeitsumgebung wie in einem Startup.

Positive Resonanz

Mitarbeiter bringen sich wesentlich aktiver ein und weil sie gehört werden.

Agile Coaching Team Roapmap

Skillmatrix

Product Owner 85 %

Scrum / Kanban 90%

Projektmanagement 80 %

UX Research 60%

Jira / Confluence 85 %

UI Design 75%

Certified Scrum Master

Zertifizierte Weiterbildung für den CSM I, bei scrum.org

Scrum Product Owner

Zertifizierte Weiterbildung für den CSPO I, bei Scrum Alliance

Int. Project Manager

Zertifizierte Weiterbildung zum IPM Level-D nach ISO 25001/9007

Business Coach

Abschluss einer einjährigen Weiterbildung für zum Business Coach mit Zertifizierung.

Trainings und Fortbildung

Design Thinking

UI Design

Branding

Farbspychologie

Leadership

Pchychologie

Lean UX

NLP & Psychology

Business Model Canvas

Lean Canvas

NLP & Psychology

Online Marketing

Google Analytics

Growth Hacking

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie mich über das Formular für ein unverbindliches 30-minütiges Kennenlernengespräch.

Über René Simon Pfisterer

Meine Kollegen beschreiben mich oft als innovativ, inspirierend und als beispielhaft. Ich bilde mich täglich weiter und lebe ein gestützt auf Werten wie Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit oder Authentizität.

Mit meinen Fähigkeiten und meiner Persönlichkeit sorge ich nicht nur für frischen Wind in den Segeln, ich arbeite auch an nachhaltig gewinnbringenden Maßnahmen. Wenn Sie mich buchen, und es beiderseitig stimmig ist, können Sie davon ausgehen, dass mein primärer Fokus der Return of Invest meiner Beauftragung ist.

Garantiert für Sie im Einsatz:

Sehr hohes Auffassungsvermögen

Hohes Verantwortungsbewusstsein

Zertifizierter Experte

Langjährige Erfahrung

Gewinnorientiertes Arbeiten

Lohnt sich ein Senior Freelance IT Product Owner?

Durchaus! Ein Freelance Consultant bringt sehr viel Fachwissen durch diverse Projekterfahrung, die Ihnen und Ihren Teams zugutekommt.

Ein Freelancer macht sich grundsätzlich schon allein deswegen bezahlt, weil er liefern muss. Ansonsten verliert er das Mandat. Oftmals unterscheidet er sich daher im Wesentlichen stark vom Angestellten und ist meist höher motiviert oder engagiert.

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Der Begriff Agilität ist nicht als Framework, sondern als Einstellung zu sehen. Als Agile Coach Untestütze ich Sie bei der korrekten Einführung

Projektreferenzen

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I cannot recommend René enough, and I encourage anybody who has the chance to work with him to do so. In 6 months working with us as a Delivery Lead for the Klarna Connected Card team, he delivered exceptional value. What I appreciate about René is his deep, academic knowledge of the processes that align teams toward productivity.

Samira Durum

Product Management , Klarna

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I have worked with René on kick-starting a software project, in which he gave us external support as the Agile Coach putting on our agile processes in place, tailored to our team.
He was always highly motivated, and he has been a great motivator for the team as well. I can confidently recommend contracting him for any short or long-term projects.

Onur Ergin

CTO , bei Footprint Technologies

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I had the pleasure working with René on the Trailer Kit project at Daimler, where he was the Agile Coach for our 6 people team. 

René is a good organizer and target-focused. He can run effective meetings and help to bring the whole team on track. I can highly recommend him as a Coach as well as a good colleague.

Piotr Kuczynski

Senior Software Engineer , Freelancer

Aufrechterhaltung der Kontinuität

Nach meiner 13-jährigen Erfahrung stärkt die agile Transformation das Vertrauen, indem sie die finanzielle und betriebliche Stabilität von Organisationen aufrechterhält und Führungskräfte ermutigt, Risiken einzugehen, um das Unternehmen zu verbessern. Wir glauben an den Nutzen eines experimentellen Ansatzes zur Stärkung der Gesundheit der Organisation.

Mitgestaltung des Transformationsprozesses

Im Gegensatz zu groß angelegten Veränderungsinitiativen, die von oben nach unten verlaufen, ist die agile Transformation eine Reise, bei der die Arbeitsweise, die Organisationsstruktur, die Governance, die Praktiken, die Verhaltensweisen, die Denkweise und letztlich die Kultur umgestaltet werden. Daher muss ein „Top-down“-Ansatz mit einem „Bottom-up“-Ansatz kombiniert werden, bei dem das Engagement durch die Einbeziehung der Mitarbeiter gestärkt wird. Jede Organisation, die einen Wandel durchläuft, sollte ihre eigene Geschichte schreiben, indem sie ihren Weg „mitgestaltet“.

Autonomie und Agilität

Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, sich an neue Bedingungen anzupassen und ihre Ausrichtung zu ändern, um neue Möglichkeiten zu schaffen. Für mich ist der Erfolg der agilen Transformation die Fähigkeit der Organisation, ihren Schwung nach der Vermittlung der agilen Beratungsleistung aufrechtzuerhalten. Als Freelancer Agile Coach bin ich bestrebt, unser Wissen weiterzugeben und so schnell wie möglich Change Agents zu entwickeln.

Haben Sie Fragen?

Füllen sie das Formular aus und vereinbaren Sie ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch und ich beantworte Ihnen Ihre Fragen so gut es geht und um Vertrauen aufzubauen. Mir ist auch sehr wichtig sicherzustellen, dass wir zusammenpassen und ich tatsächlich Ihnen helfen kann.

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